Estruturamos e operamos com você a máquina de crescimento: prospecção automatizada com inteligência artificial, vendas auditadas reunião a reunião e gestão orientada a lucro — ao seu lado até o resultado.
Diagnóstico sem custo, após análise de viabilidade·Experiência executiva em Deloitte, Wipro e Softtek·Formação em Harvard Business School
Prospecção automatizada com IA por e-mail e LinkedIn e anúncios no Meta e no Instagram, inclusive para quem já visitou o seu site — tudo guiado por um único perfil de cliente ideal.
Ver como funciona C-Scale · Qualidade comercialCada reunião de vendas auditada por IA, a régua certa em cada etapa do funil e previsão de receita baseada em evidência.
Ver como funcionaDo primeiro contato à assinatura do contrato: três motores integrados, com um executivo C-level ao seu lado até o resultado.
E-mail, LinkedIn e anúncios nas contas certas.
Nota, pontos fracos e próximos passos de cada conversa de vendas.
A diretoria decide com base no que o cliente realmente disse.
"Todo gargalo operacional tem uma arquitetura de crescimento correspondente. O trabalho começa onde o diagnóstico termina."
Transformamos desafios operacionais em arquitetura de crescimento previsível. Não paramos no diagnóstico: implementamos frameworks globais de governança comercial e eficiência organizacional, potencializados por Inteligência Artificial.
Poucas oportunidades novas, vendas dependentes do fundador, ciclos que se estendem sem previsão e projeções de faturamento que raramente se confirmam.
Prospecção automatizada com IA por e-mail, LinkedIn e anúncios no Meta e no Instagram, cada reunião de vendas auditada por IA e previsão de receita por evidência. O time vende mais, com método.
A área comercial opera sem liderança estratégica contínua. Faltam rituais de gestão, e os gargalos só se tornam visíveis quando já impactaram o resultado do trimestre.
Atuação executiva contínua ao lado da liderança: implantamos rituais de gestão, alinhamos o board e acompanhamos as métricas que determinam a saúde do negócio — CAC, LTV, payback e win rate — com foco permanente na expansão do EBITDA.
Custos sobem e ineficiências se acumulam sem que ninguém veja o impacto real no resultado — cada área corta despesas de forma isolada, sem conexão com o que aparece no DRE ao final do mês.
Mapeamos a estrutura de custos linha a linha e conectamos metas de redução a OKRs vinculados ao DRE, com acompanhamento mensal. Cada corte é priorizado pelo impacto real no resultado, não pela facilidade de execução.
Processos manuais consomem o tempo de áreas estratégicas — operações, vendas, RH e jurídico — enquanto a adoção de Inteligência Artificial acontece de forma dispersa, sem governança nem critério de segurança.
Implantamos e governamos o uso de IA em toda a empresa com a tecnologia da Anthropic (Claude): assistentes executivos, fluxos automatizados e capacitação dos times. Produtividade elevada, com controle total sobre os dados.
Conquistar novos clientes de grande porte em mercado saturado e altamente competitivo em meio a crise econômica.
Abordagem consultiva personalizada, compreensão profunda das metas estratégicas de cada prospect e execução de propostas complexas de alto impacto.
Operação regional com US$ 1M de receita anual, 12 pessoas e nenhum processo estruturado.
Estratégia de expansão de mercado, fidelização por relacionamento, implementação de tecnologia e gestão de equipe escalável — conquistando a fidelidade de dezenas de clientes enterprise.
Estabelecer presença no setor de energia em ambiente com regulamentações rigorosas e concorrência intensa.
Prospecção qualificada com foco em CXOs, liderança multicultural e estruturação para expansão em toda a América Latina.
Empresa de engenharia B2B sem processo comercial, sem pipeline visível e sem priorização de contas.
MEDDPICC aplicado com IA de monitoramento das reuniões, planejamento estratégico, reestruturação comercial, foco em contas de maior porte e automação de processos.
Startup em dificuldades financeiras em mercado de IA/Automação extremamente competitivo.
Turnaround estrutural, modelo de negócio baseado em resultados e estratégia de captação de investimento.
Assumir a gestão integral de uma operação logística de pequeno porte com 80 funcionários, conduzindo-a desde a prospecção do negócio até a venda final da companhia.
Implementação de governança em todas as áreas com modelo de serviços baseado em Cobit e ITIL, definição do plano estratégico com monitoramento de riscos e análise competitiva, e condução do processo de M&A segundo as melhores práticas de mercado.
Operação de IA com quatro sócios começando do zero, em um mercado ainda por construir.
Estratégia comercial, posicionamento, montagem de time e processo de vendas.
Uma abordagem pautada pela leitura precisa do ambiente e pela qualidade do diálogo executivo, focada em resultados sustentáveis.
Atuamos como arquitetos da estratégia de receita, desenhando processos de alto nível e fornecendo a visão necessária para que sua equipe execute com excelência.
Análise profunda de dados e estrutura para identificar gargalos, oportunidades de crescimento e definir as metas mais impactantes para o período.
Desenvolvimento de planos de ação personalizados e supervisão da execução para garantir que a estratégia se converta em lucro e previsibilidade.
Estrutura flexível com revisões semestrais de performance, permitindo ajustes estratégicos e foco contínuo em resultados sustentáveis.
Acompanhamento semanal direto com a liderança para garantir alinhamento total, tomada de decisão ágil e integração da estratégia aos objetivos.
Monitoramento constante via KPIs claros e relatórios transparentes, assegurando prestação de contas e ajustes proativos para maximizar o ROI.
Como CEO da C-Advisor, Leandro assume pessoalmente a frente de cada mandato executivo — não delega diagnóstico nem execução. Sua trajetória de 25 anos atravessa organizações de classe mundial como Deloitte, Softtek e Wipro, onde construiu uma visão 360º sobre gestão de riscos, governança corporativa e escala global.
Especialista em turnarounds financeiros e operacionais, já liderou a transformação de PMEs e startups, escalando operações de US$ 1M para US$ 60M e superando em 490% a meta de um dos maiores projetos turnkey conduzidos por uma Big4.
Na C-Advisor, lidera as frentes de Estratégia e Comercial, construindo o posicionamento de mercado e a arquitetura de receita que sustentam a previsibilidade do lucro, apoiando CEOs a superarem o "teto de vidro" do fundador com decisões orientadas por dados, não por intuição.
in/leandronovis-advisor ↗Marcelo chega à C-Advisor como COO trazendo 29 anos de mercado segurador, com passagens como Superintendente na Azul Seguros e na Porto Seguro. Sua trajetória reúne larga experiência em liderança, processos, planejamento e controle.
Advogado especializado em gestão de riscos, transformação digital e compliance, une rigor jurídico à disciplina operacional, com foco constante em resultados e eficiência.
À frente da Torre Operacional da C-Advisor, responde pelas ofertas que proporcionam eficiência operacional às empresas atendidas, garantindo que a governança discutida no board se traduza em processo, controle e execução no dia a dia de cada mandato.
in/marcelocicca ↗Estratégia de Mercado (GTM) • M&A • Gestão de P&L • Escala de Operações
Liderança de Conselho • ESG • Gestão de Risco • Cibersegurança
Ética • Intencionalidade • Orientação por Propósito e Valores
EUA, Europa, Índia e LATAM • Fluência PT/EN/ES • Gestão Multicultural e Negociações
"Onde a maioria vê complexidade, nós estabelecemos clareza. O próximo nível de maturidade da sua organização começa com um diálogo estratégico."